По вопросам работы с сервисом:
+7 (343)
221-17-47


По вопросам заполнения портфолио:
(343) 257-94-31
(343) 221-26-93


Время работы
пн-чт: 08.30 – 17.00
пт: 08.30 – 16.00

Просмотр опубликованной работы

Автор

Фамилия:
Гальцова
Институт:
Институт экономики
Имя:
Юлия
Группа:
МЭ-13-3
Отчество:
Сергеевна
Уровень образования:
Бакалавриат
Образовательная программа:
Научный руководитель:
Майданик Вера Ивановна
Направление подготовки:
38.03.01 Экономика
Профиль подготовки:

Работа

Тема на русском языке:
СПЕЦИФИКА ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ВЭД ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Тип работы:
Дипломная работа (ВКР)

Аннотация по-русски

Аннотация выпускной квалификационной работы

 

1)   Гальцова Юлия Сергеевна

 

Код, направление подготовки

38.03.01 "Экономика"

Направленность (профиль)

"Внешнеэкономическая деятельность и ВТО"

Форма обучения

очная

2)   Тема работы

«Специфика организации и управления ВЭД предприятий малого и среднего бизнеса»

ВКР включает 74 страницы, 3 главы, 9 рисунков, 6 таблиц, список использованных источников (51 источник), 3 приложения (3 листа), введение и заключение.

Краткое описание содержания работы:

В первой главе рассмотрены теоретические основы организации и управления ВЭД, даны понятия, сущность и роль управления ВЭД в рыночной экономике, изучена специфика организации ВЭД на малых предприятиях и целесообразность внедрения аутсорсинга на них.

Вторая глава посвящена анализу внешнеэкономической деятельности ООО «Завод Горных Машин», его организационной структуре, необходимости вывода из его состава непрофильных подразделений в результате реструктуризации предприятия, передаче некоторых бизнес-процессов на аутсорсинг. А также выбор инструментов оценки аутсорсинга непрофильных бизнес-функций

 

Третья глава посвящена рассмотрению аутсорсинга как инструмента повышения конкурентоспособности предприятия малого бизнеса. в рамках исследования, на примере ООО «Завод Горных Машин», методом сопоставление возможных затрат был проведен анализ целесообразности передачи на аутсорсинг процесса снабжения

 

Результаты работы (основные выводы)

Внедрение аутсорсинга в отдел снабжения ВЭД ООО "ЗГМ" позволило сконцентрировать управленческие ресурсы на основном бизнесе за счет уменьшения количества объектов управления, высвободить ресурсы предприятия, при этом повысив качество выполнения как функции снабжения, так и эффективности внешнеэкономической деятельности в целом. Реализация рассматриваемого проекта является эффективной и может быть рекомендована для      применения.