По вопросам работы с сервисом:
+7 (343)
221-17-47


По вопросам заполнения портфолио:
(343) 257-94-31
(343) 221-26-93


Время работы
пн-чт: 08.30 – 17.00
пт: 08.30 – 16.00

Просмотр опубликованной работы

Автор

Фамилия:
Харланова
Институт:
Институт менеджмента и информационных технологий
Имя:
Анна
Группа:
КМ-13-1
Отчество:
Игоревна
Уровень образования:
Бакалавриат
Образовательная программа:
Научный руководитель:
Евсеева Марина Викторовна
Направление подготовки:
38.03.02 Менеджмент
Профиль подготовки:

Работа

Тема на русском языке:
Управление организационными изменениями с учетом стадии жизненного цикла на примере ИП Сгонникова

Тип работы:
Дипломная работа (ВКР)

Аннотация по-русски

 

Аннотация выпускной квалификационной работы

 

 

 

1) Ф.И.О. выпускника Харланова Анна Игоревна________________________  

Код, направление подготовки 38.03.02 Менеджмент_____________________  

Направленность программы Корпоративный менеджмент_________________

Форма обучения Очная______________________________________________

 

2) Тема работы (название) Управление организационными изменениями с учетом стадии жизненного цикла на примере ИП Сгонникова_____________________________________  

Краткое описание содержания работы:  

 

В первой главе содержится сущность и необходимость организационных изменений; модели жизненного цикла организации, а так же процессы управления организационными изменениями с учетом стадии жизненного цикла.___________________________________________________

 

Во второй главе проведен технико-экономический анализ ИП Сгонникова и проанализировано управление организационными изменениями, с учетом определенной стадии жизненного цикла данной организации________________________________________________________

 

В третьей главе (при наличии) определены основные направления организационных изменений для ИП Сгонникова и разработаны мероприятия по внедрению организационных____ изменений__________________________________________________________

 

Результат работы (основные выводы) Несмотря на различия в подходах как к организационным изменениям, так и жизненному циклу, рассмотренные в данной работе модели и процессы не противопоставляются, а дополняют друг друга,  позволяя получить полную информацию об особенностях развития организации на определенных этапах.__________________________________________________

 

Компания находится на этапе благоприятном для внедрения изменений с целью дальнейшего развития. Качества генерального директора позволяют эффективно осуществлять тактическое планирование. Если уровень предпринимательства будет в дальнейшем сбалансирован возможностью администрирования, организация сможет преодолеть опасности преждевременного старения и несостоявшегося предпринимателя и достичь «расцвета».________________________________________________________

 

Осуществить внедрение изменений в ИП Сгонникова реально. Предлагаемые изменения практически применимы и могут принести прибыль организации.)__________________________________