По вопросам работы с сервисом:
+7 (343)
221-17-47


По вопросам заполнения портфолио:
(343) 257-94-31
(343) 221-26-93


Время работы
пн-чт: 08.30 – 17.00
пт: 08.30 – 16.00

Просмотр опубликованной работы

Автор

Фамилия:
Дроздова
Институт:
Институт менеджмента и информационных технологий
Имя:
Татьяна
Группа:
УМБ-13-1
Отчество:
Александровна
Уровень образования:
Бакалавриат
Образовательная программа:
Научный руководитель:
Сидоренко Ольга Игоревна
Направление подготовки:
38.03.02 Менеджмент
Профиль подготовки:

Работа

Тема на русском языке:
Оценка и повышение Эффективности управленческих решений на предприятии ООО Газпром трансгаз Югорск

Тип работы:
Дипломная работа (ВКР)

Аннотация по-русски

1) Ф.И.О. выпускника:  Дроздова Татьяна Александровна

 Код, направление подготовки: 38.03.02

 Направленность программы: менеджмент

Форма обучения: очная

2) Тема работы (название)Оценка и повышение эффективности управленеского решения на предприятии ООО"Газпром трансгаз Югорск"

Краткое описание содержания работы:

В первой главе содержится основные методы оценки эффективности принимаемых решений, основные требования, предъявляемые к управленческим решениям. Также в главе анализируются качество и эффективность управленческого решения, по каким показателям происходит оценка эффективности управленческого решения. Показаны основные пути повышения эффективности управленческих решений.

Во второй главе работы приводится анализ хозяйственной и финансовой деятельности Уральского ЛПУ МГ ФЛ ООО «Газпром Трансгаз Югорск», указывается специфика отрасли, ее динамика. Приводится исследование факторов, влияющих на принимаемые решения руководителя Уральского ЛПУ МГ, приводится обобщенные наблюдения за принимаемыми решениями и выявления проблем. В главе представлен детальный анализ слабых сторон деятельности предприятия.

В третьей главе представлен перечень предлагаемых управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия в целом. Обоснование мер, предложенных для повышения эффективности принимаемых решений. 

 Результат работы: На предприятии Уральское ЛПУ МГ были выделены следующие проблемы:

 – недостатки в линейные структуры управления:

 – недостаточное оснащение специальной техникой, для перевозки работников;

 – не вовремя сдаются отчеты о устранении замечаний и планы предупредительных и корректирующих действий, то есть затягивание сроков исполнения решений и тем самым необходимость повторного их оформления.

 – проблемы с увеличение невыходов работников по причине временной нетрудоспособности.

 – проблемы с заполнением кадрового резерва.

После выявления проблем предлагается комплекс мероприятий по их устранению. Для повышения качества принимаемых решений был проведен анализ по нескольким критериям. Были сделаны выводы, в которых указывается, что данные мероприятия благотворно повлияют на принятие управленческих решения руководителя.