По вопросам работы с сервисом:
+7 (343)
221-17-47


По вопросам заполнения портфолио:
(343) 257-94-31
(343) 221-26-93


Время работы
пн-чт: 08.30 – 17.00
пт: 08.30 – 16.00

Просмотр опубликованной работы

Автор

Фамилия:
Шарафетдинова
Институт:
Институт менеджмента и информационных технологий
Имя:
Алиса
Группа:
ФМ-14-1
Отчество:
Фаридовна
Уровень образования:
Бакалавриат
Образовательная программа:
Научный руководитель:
Закирова Элина Рафиковна
Направление подготовки:
38.03.02 Менеджмент
Профиль подготовки:

Работа

Тема на русском языке:
Политика предприятия по управлению оборотным капиталом

Тип работы:
Дипломная работа (ВКР)

Аннотация по-русски

1). Ф.И.О. выпускника: Шарафетдинова Алиса Фаридовна 

2). Код, направление подготовки:  38.03.0

Направленность программы:  Менеджмент

Форма обучения: Очная

3).Тема работы (название):  Политика предприятия по управлению оборотным капиталом

4).Краткое описание содержания работы:  

В первой главе дается  определение оборотного капитала, раскрывается его сущность и структура, анализируются источники финансирования оборотных средств, затрагиваются основы формирования оборотного капитала, раскрываются способы управления оборотным капиталом предприятия

Во второй главе раскрывается характеристика компании, на которой студент проходил производственную практику, осуществляется анализ её финансово – хозяйственной деятельности и проводится исследование внешних и внутренних факторов, оказавших влияние на динамику элементов оборотного на основе анализа выявляются проблемы компании.

В третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию политики управления оборотным капиталом на основе изученного теоретического и практического материалов, а также выявленных проблем, и составляется прогноз на основе примененных мер

Результат работы (основные выводы) __Компания имеет следующие проблемы:

1.Нерациональное распределение объемов запасов готовой продукции на складе;

2. Потеря части выручки по причине сокращения отдельных структурных элементов оборотного капитала (дебиторская задолженность);

3. Нерациональное распределение источников финансирования оборотного капитала, где текущие активы не способны полностью покрыть краткосрочные обязательства;

4. Недостаток денежных ресурсов компании для нормального обеспечения производственного процесса;

5. Недостаточный объем оборотного капитала в структуре всего имущества предприятия для эффективного функционирования

На основе выявленных проблем предложены следующие решения:

1. Сократить объемы залежалой готовой продукции за счет установления скидок на продукцию собственной торговой марки компании;

2. Внедрить на производстве современные программы, позволяющие быстро и эффективно сотрудничать с поставщиками;

3. Увеличить объемы дебиторской задолженности с целью повышения продаж;

4. Сократить затраты, связанные с обслуживанием внеоборотных активов, с целью уменьшения амортизационных отчислений и возможности увеличения объемов оборотного капитала, а также сокращения себестоимости продукции;

5. Увеличение ассортимента за счет приобретения продукции, не производящейся компанией.